Ausgewogenheit

Führungskunst bedeutet in vielen Situationen:                                      Extreme auszubalancieren.

Balance, Ausgewogenheit, Symmetrie ... brauchen wir vor allem in den Dimensionen von Führung, die ständigen Veränderungen unterliegen:

Strategie: zum Beispiel Balance zwischen dem Erreichen kurzfristiger Erfolge und der Arbeit an den kritischen Erfolgsfaktoren für die Zukunft.

Struktur: zum Beispiel Balance zwischen der Einzelverantwortung eines Managers und der gemeinsamen Verantwortung eines Führungsteams

Führungspersönlichkeit: zum Beispiel Balance zwischen der Fähigkeit, entschlossen Ziele zu erreichen und der Eigenschaft, mit einem gesunden Maß an Bescheidenheit hierbei Andere mit einzubeziehen.

Das ständige Ringen um eine gesunde Balance in diesen dynamischen Führungsdimen-sionen findet ein gesundes Fundament in den unveränderlichen Werten einer Organisation und den Gesetzmäßigkeiten guter Führung, an die ihre Führungskräfte glauben.